Adam Boyes, ancien de PlayStation, loue la stratégie multiplateforme de Xbox comme un modèle d'évolution dans l'industrie du jeu vidéo

Titre original : Selon cet ancien de chez PlayStation, Xbox a la bonne stratégie

Dans une entrevue exclusive, Adam Boyes, ancien cadre de PlayStation, apporte un éclairage nouveau sur la stratégie multiplateforme de Xbox. L’homme, qui a occupé le poste de vice-président des relations avec les éditeurs tiers chez PlayStation de 2012 à 2016, a notamment déclaré : “il n’y a pas de victimes dans cette approche”.

Adam Boyes, ancien cadre de PlayStation, a récemment pris la parole pour exprimer son soutien à la stratégie de Xbox qui consiste à sortir ses jeux sur plusieurs plateformes, déclarant qu'"il n'y a pas de victimes" dans cette approche. Dans une interview accordée à GamerTag Radio, Boyes, qui a été vice-président des relations avec les éditeurs tiers chez PlayStation de 2012 à 2016, a applaudi le concurrent pour sa capacité à être "assez agile dans un marché en mutation et en transition pour se développer". Il soutient que rendre les titres Xbox comme Halo, Forza et Gears of War disponibles sur d'autres plateformes profite à tout le monde.

Boyes estime que le paysage du jeu vidéo a changé et que l'approche traditionnelle axée sur l'exclusivité des consoles n'est plus la stratégie la plus efficace. Il utilise une analogie pour décrire l'état actuel de l'industrie : "PlayStation est HBO, Microsoft est Netflix et Nintendo est Disney". Selon cette comparaison, PlayStation se concentre sur un contenu exclusif de haute qualité, similaire à HBO, tandis que Microsoft, comme Netflix, vise un modèle d'abonnement avec une distribution de contenu plus large. Nintendo est comparé à Disney, en raison de son large attrait familial. Boyes suggère que Xbox évolue d'un "producteur et distributeur de disques" à un "fournisseur de divertissement" qui cherche à rendre son contenu interactif accessible au plus grand nombre de personnes possible. Pour autant, il reconnaît que de nombreux joueurs ont un sentiment d'identité lié à leur marque choisie et s'attendent à ce que cette marque soit la seule source de leur contenu. Mais il soutient que cet état d'esprit est dépassé et que "lorsque Phil Spencer et son équipe mettent du contenu incroyable sur plus de plateformes, qui est la victime ?".

« Je comprends pourquoi les gens ont des sentiments et des opinions à ce sujet, parce qu'ils pensent que le fait que je choisisse une marque et que je sois redevable à cette marque est unilatéral et que, par conséquent, cette marque devrait être la source unique de tout le contenu. »

Selon cet ancien de chez PlayStation, Xbox a la bonne stratégie

La guerre des consoles ? Pas vraiment

Actuellement, la stratégie multiplateforme de Xbox consiste à rendre ses jeux disponibles pour une sortie multiplateforme sur PlayStation et/ou Switch 2. Selon le titre, la sortie peut être simultanée, retardée ou à un moment indéfini dans le futur. L'attrait principal pour les fidèles de Xbox est que les jeux soient lancés "le jour même sur le Xbox Game Pass". Pendant ce temps, PlayStation continue de se concentrer sur les exclusivités solo, avec une sortie sur PC au moins deux ans plus tard, et les jeux multijoueurs qui sortent simultanément sur PC. Nintendo maintient son approche des jeux first-party bien-aimés et recevra plus de jeux tiers, ainsi que certains jeux Xbox, avec le lancement de la Switch 2. Dans l'ensemble, Boyes soutient que la "guerre des consoles" a considérablement changé, Xbox se concentrant sur les abonnements, Nintendo connaissant des ventes de consoles record et PlayStation naviguant dans les défis liés à l'équilibre entre les titres solo et multijoueur.